 人力资源发展目标
提高员工素质，拓展员工发展空间，保障并提高员工经济所得，实现员工价值。
基本劳动关系
公司企业与员工建立以自由选择和契约为基础的长久合作关系，双方结为同命运、共成长的利益共同体，劳动合同制是双方劳动关系的基本形式。
人力资源政策基础原则
“以业绩多寡论英雄，业绩面前人人平等。”公司从这一原则出发，建立客观、公正、有效的人才选拔机制、绩效考核管理体系和价值分配制度。
人力资本伏先投资原则
公司优先考虑和安排人力资源开发投资，积极为广大员工提供学习和训练的机会，使集成为工作、学习一体化组织，增进公司整体人力资本增值，保持人力资源竞争优势。
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